1、目标设定,团队成员沟通与协作
2、思维创新,突破自我限制,创造性地解决问题
3、沟通的有序性,有效沟通
4、基本工作流程的建立及组织计划的重要性
5、团队合作,团队分工协作及工具的利用
5、如何理解规则及规则的运用
注意事项:
为了防止记忆力好的挑战者记住摆放样式,当挑战者戴上眼罩后,大家可以在调整一下地雷的摆放,或者让其在原地转三圈。
2、项目名称:雷阵(团队建设经典拓展项目)
项目类别:场地科目/集体项目。
场地器材:雷阵图一张、培训师用雷阵图一张
人数要求:12~16人
活动时间:30分钟
项目任务:
要求全体学员在规定的时间内,按照规则要求在布满地雷的区域中找到一条通道,走出雷区。
培训目标
1)领导力,管理者在组织中的作用
2)重视工作效率
3)决策与决策目标
4)突破思维定势
5)好的方法可以事半功倍
3、项目名称:电网(团队拓展经典项目)
项目介绍:
电网项目是拓展训练中最经典的团队挑战项目,它涵盖拓展训练的几乎所有重要的体验因子,比如体力、智力、团队、决策、执行、监督、时间管理等方方面面都可能在这一个项目中实现峰值体验,这个项目还具备现代企业培训中的复盘价值,也就是再给一次重新开始的机会,也不一定会比上次效果更好,改善了一些发现的问题,可能又会遇到新的没想到的问题,不管一位学员做过多少次,换个时间、换一面新的电网、换几位团队成员,也许他的经验对项目完成产生不了太多价值,每一次的体验都有可能带来新的震撼与认知提升,就像现实中企业管理一样,没有最好,只有不断的持续改善!
项目目标:
培养学员合理计划,有效组织,统一行动的意识;
认识合理分工的重要性;
培养团队的科学决策方法;
锻炼团队分析解决问题的能力,学会克服看似难以解决的问题
增强学员对资源的配置能力;考察团队时间管理、资源管理能力;
培养学员严谨细致的工作作风;
感受面对困难时,应有的态度和做事方式
摆正个人在团队中的位置(角色定位)
4、项目名称:盲人方阵(经典团队培训项目)
项目类别:场地科目,集体项目
项目器材:
1、25米长绳,分成不相等的三、四段。
2、每位学员一个眼罩。
3、整理箱一个,存放队员物品。
4,餐巾纸一到两包。
项目任务:
要求全体学员在规定的时间内和蒙着眼睛的情况下,把培训师提供给大家的几段长绳,造成一个最大的正方形,并要求大家相对均匀的分布在这个正方形的四周。
培训目标:
1、培养团队成员的沟通意识
2、理解团队领导力、领导风格对完成任务的影响和在组织中的作用
3、培养团队决策能力
4、培养学员科学的思维方式
5、使学员理解角色定位及尽职尽责的完成本职工作的重要性,分工合作,团队成功,客户至上!
5、项目名称:背摔(经典个人挑战和团队合作项目)
项目类别:个人项目+集体项目
场地器材:
1、绑手布带一条,
2、背摔台
3、储物箱一个。(存放队员的物品。)
人员要求:每队至少11人以上。
活动时间:12至15人一组时,约须30至40分钟。
项目任务:
每位学员站到背摔台上,背向后笔直倒下。当他倒下时,其余队员在其背后接住他,并把他直立地放在地面上。
培训目标:
1、管理者要有良好的心理素质,勇气胆量,本能,自信。
2、体验安全感和归属感,建立团队成员间的相互信任与支持
3、了解信任在组织和团队内部的必要性
4、责任感是组织中每个成员的自觉行为
5、鼓励和赞美,增强自信心、责任感和集体协作
6、项目名称:高空断桥(经典个人挑战项目)
项目介绍:
高空断桥是一个以个人挑战为主的项目,属于高空心理冲击项目,整个过程需要独立完成。“断桥一小步,人生一大步”浓缩了这个项目的精华。两块宽30公分的木板,顶端间隔1.2-1.8米,此木板距地面高9米,做项目的学员须自一块木板越起跨到另一木板上并返回。
培训目标:
1.克服恐惧,勇往直前,认识自我,战胜自我;
2.认识心对行为的影响,学会舒缓心理压力;
3.认识面对困难的互助精神,培养团队意识;
4.理解自我说服与自我鼓励、鼓励他人和获取鼓励的重要性。
7、项目名称:动力绳圈
项目性质:团队挑战类项目
项目介绍:
1、可让各团队各自组队,每队轮流进行PK;
2、将静力绳,头尾相接,围成圆环,一组所有队员用双手抓起绳子,在培训师的指导下一起发力,把人合绳子组成一个圆圈,然后另一组的队员依次站上绳圈行走,哪组站上去的人最多则获胜。
项目目标:
1.100%的执行力;
2.团队间互相协作;
3.增强自信和自我控制;
4.学习换位思考,更好地理解他人;
5.立团队内部的信任感,理解信任和承诺的重要性和力量;
6.决不放弃,直到成功为止,克服人性的弱点,为团队目标的实现而努力;
7.侧重于通过一种最合理的人力资源分配来达到最佳的工作效率和获得最好的工作成就。
8、项目名称:通天塔
项目介绍:
每队发给固定的地垫、绳索,集合大家的聪明才智搭建一座力所能及的最高的塔。而且还要保持地垫的完好,不许折叠、裁剪,看哪个队搭的最高。其意义是在有限资源的情况下,开拓思路,巧想办法,把任务完成地更好。在规定时间内看哪个队搭的层数最高。以层数计算各队成绩。
项目目标:
1培养积极的沟通心态
2提升员工间的相互信任
3提升个体间的沟通技能
4选择快速、高速的沟通渠道,确保沟通的有效性
9、项目名称:珠行万里
项目介绍:
所有队员一字排开,手持接力棒,在保证圆珠不掉落的情况下从教练指定的位置运珠到达终点。
项目意义:
1、链条。我们每个员工都是公司运作中的一个“链条”,都非常重要,在任何一项工作完成时,要考虑是否能让你的下一个“链条”顺利承接。
2 、节奏。不必一味贪快,控制节奏非常重要,一切只为最后的胜利。
3 、指挥。一个团队必须要有一个统一的指挥。
4、配合。当你的同伴出现问题时,要及时提醒,这样才能确保共同的成功
10、项目名称:风雨人生路
项目介绍:
所有蒙上眼睛赤脚的学员在一位队员的扶持下走过一段崎岖不平的人生路,体验人在迷茫.无助.恐惧时最需要什么,是不是您现在所拥有的一切都是您应该得到的或者说是别人该给您的!当别人给予您的时候,您珍惜了吗?您感恩了吗?您回报了吗?
项目目的:
1· 勇于承担自己的责任,相信队友、相信自己
2· 一个人可以成就的事情实在是太少太少,需要和同伴相互协作,正所谓高水平的独立带来高水平的协作。
3· 在面临风险的时候,你是否敢于相信自己的同伴?(事实上,没有风险就不存在信任)
4· 你的自信会影响你对同伴的判断,你又如何通过主动要一个承诺来保障信任完美完成?
5· 我们彼此的情感在空气中无声的交流加强!
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